“绿茶VP”指那些外表温和友善、擅长用含蓄话术和人情筹码掩饰真实意图的中高层管理者。
他们善于利用同情与信任获取支持,关键决策时却优先保护自身利益。
典型特征包括话术圆滑、承诺模糊、喜欢拉拢关系网并在冲突中保持“无辜”。
这种风格会削弱团队透明度,导致执行偏差与士气波动。
面对“绿茶VP”,员工应保持职业边界、做好会议纪要与书面确认,避免把重要信息仅凭口头承诺托付;同时建立多方沟通渠道,寻求公开规则与客观绩效指标来减少个人判断的影响。
长期而言,组织应提倡透明决策机制与责任追踪,用制度削弱人治空间,从源头上降低“绿茶式”操控的土壤。
个人在遇到这类管理者时,也要审视自身职业路径,必要时选择更契合价值观的团队。